泰州技师学院领导班子整改方案
发文时间：2014-09-05 撰稿人：admin
根据中央和省、市委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署，按照“四个回应”的要求，聚焦整治“四风”问题，坚持标本兼治、综合治理，确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民，学院党委认真研究，共提出17项整改项目。现提出如下整改方案。
一、整改的指导思想、目标要求和工作思路
（一）指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性这一主线，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真解决学院领导班子“四风”方面存在的突出问题，进一步加强领导班子自身建设，牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风，提高做好群众工作的本领，团结凝聚广大师生员工，以作风建设的新成效推动学院内涵发展。
（二）整改目标
集中解决师生员工反映强烈的“四风”方面存在的突出问题，使党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，廉洁自律意识进一步增强，基层基础进一步夯实。
1、牢固树立求真务实、注重实效的作风。坚决落实科学发展观，牢固树立正确政绩观。通过整改，使全院党员领导干部说实话、办实事、出实招、求实效，做到不务虚功、不图虚名，把各项整改工作任务落到实处。
2、牢固树立联系师生、服务师生的作风。进一步强化宗旨意识，健全密切联系师生制度。通过整改，使全院党员领导干部牢固树立“一切为了师生，一切依靠师生”的群众观点，经常深入一线，体察师生疾苦，倾听师生呼声，真情服务师生，帮助解决困扰，教育引导师生员工为学院建设发展贡献力量。
3、牢固树立开拓创新、奋发进取的作风。进一步解放思想，更新观念，转变作风。通过整改，使学院领导干部充分认识到开拓创新是不断发展壮大我院事业的动力和保证，以敢为人先和奋发有为的精神状态去大胆尝试、不断探索，创造性地开展各项工作。
4、牢固树立艰苦奋斗、勤俭办学的作风。进一步加强党风廉政建设，坚持厉行节约，反对铺张浪费。通过整改，使全院党员领导干部严格要求自己，自觉做到清正廉洁、率先垂范，艰苦奋斗、勤俭节约，严守财经纪律，节约经费开支。
（三）整改思路
针对领导班子在“四风”方面存在的问题，学院党委将按照“四个不动摇”的总体思路推进整改落实。
1、坚持群众路线不动摇，开展突出问题专项治理。紧紧围绕教育实践活动的主题，把解决“四风”问题作为聚焦点和突破口，着力解决师生反映强烈的突出问题，下力气开展专项治理，为师生办实事、解难事、做好事。
2、坚持领导带头不动摇，明确整改任务与责任。学院整改工作实行“一把手”工程。学院领导干部要带头抓整改，把整改任务责任到部门，落实到个人，提出有力的整改措施，在规定时间内完成整改任务。
3、坚持制度建设不动摇，构建为民务实清廉长效机制。建章立制是教育实践活动的根本和保障。下功夫做好学院规章制度的“废、改、立”工作，特别是要把实践证明能够促进学院科学发展的做法加以固化，构建领导干部坚持为民务实清廉、密切联系师生的长效机制。
4、坚持追求实效不动摇，确保整改工作落到实处。对查摆出的问题特别是师生反映强烈的突出问题，在整改中要边查边改、立说立行、逐条兑现，让广大师生真正看到群众路线教育实践活动实实在在的效果。
二、整改内容
（一）立即整改事项
1、着力解决工作绩效考核评估机制不健全的问题。整改措施：进一步完善绩考效核制度，分类量化考核标准要求，研究制定《学院教职工绩效考核实施意见》、《学院外聘教师分级考核与薪酬挂钩措施》等制度。（责任领导：谷少平、朱必燕 责任处室：人事教育处 整改时限：2014年9月）
2、着力解决研究决策不够科学、民主的问题。整改措施： 进一步树立正确的政绩观，贯彻执行民主集中制，完善党委会决策机制、党委委员分工负责制、决策前酝酿沟通和征求意见机制等，规范党委事规则和决策程序，提高党委决策的民主化和科学化水平。（责任领导：谷少平、朱必燕 责任处室：党办 整改时限：2014年9月）
3、着力解决公务用车和后勤服务费用等开支管控不严，采购监督机制不健全的问题。整改措施：进一步严格按公务用车管理规定执行，制定采购监督机制，尽可能扩大招标范围，开学后实行。（责任领导：谷少平、林森、翁平 责任处室：院办、总务处、财务处 整改时限：2014年9月）
4、着力解决牵涉到教师评职称的年度业务考核存在造假现象。整改措施：强化教师年度业务考核，制定相关考核细则，进一步完善《学院关于职称申报评审的有关规定》文件，相关申报材料在校园OA公示。（责任领导：王一平、朱必燕 责任处室：教务处、人事教育处 整改时限：2014年9月）
5、着力解决领导干部之间、部门和系部之间有相互推诿扯皮现象的问题。整改措施：进一步调整学院领导分工，明确部门工作职责，规范办事程序，建立问责制度。（责任领导：谷少平 翁平 责任处室： 院办、整改时限：2014年9月）
6、着力解决教研活动流于形式，没有实质内容的问题。整改措施：重新划分教研组并调整其功能，周密计划好院内教研活动安排，同时加强校际间教研活动。（责任领导:王一平、责任处室：教研室 整改时限：2014年9月）
（二）近期整改事项
1、着力解决学院领导深入基层、与教师沟通交流不多，对群众普遍关心的教育热点难点问题研究不多，解决职工诉求不及时的问题。整改措施：进一步完善领导班子联系群众制度，确保领导干部深入教学一线的数量和解决群众问题的质量。领导班子要根据各自的分工，经常深入教学一线、宿舍和食堂与广大师生员工谈心，了解师生的思想状况，切实解决实际问题。通过深入调研和解决实际问题结合，下大力解决教学设施设备投入不足的问题，争取各方面的政策和资金支持；解决教师成长培养的问题，千方百计解决教师迫切关心的职称评聘和岗位发展问题，不断促进教师的精神成长、专业成长和职业幸福感。（责任领导：谷少平、朱必燕 责任处室：党办、工会 整改时限：2014年10月）
2、着力解决深入一线接地气不经常，对学生的关爱服务不够的问题。如学校食堂搞得不好；学生宿舍条件差。整改措施：食堂已经招标，引进南京中快集团，今后进一步将加强管理，不断改进食堂伙食。暑期对学生宿舍进行了改造，住宿条件将有大的改进。（责任领导：林森 责任处室：总务处、整改时限：2014年10月）
3、着力解决干部挂班级、党员进宿舍完全是一个形式活动，没有收到什么效果的问题。整改措施：进一步做实“干部挂班级，党员进宿舍”活动，明确工作内容和要求，并通过计划、实施、督查、交流等环节实施到位。（责任领导：林森 责任处室：学生处 整改时限：2014年10月）
4、着力解决规章制度执行不严，监督不力的问题。整改措施：严格执行ISO9001：2000程序，修改完善管理机制，进一步规范院系两级管理，明确工作职责、办事程序。（责任领导：谷少平、翁平 责任处室：院办 整改时限：2014年10月）
5、着力解决平时的检查重形式、轻效果，教学检查虽然在OA系统上公布，但效果不好的问题。整改措施：进一步研究建立在全院范围内开展教育教学督导工作检查问责制和问题追究制，教育教学督查结果与学院考核挂钩。（责任领导：王一平 责任处室：教务处 整改时限：2014年10月）
6、着力解决领导干部创新发展意识弱化，在教育教学和管理上缺乏创新发展意识的问题。整改措施：在专业建设上，进一步利用暑期带队深入企业，开展专业市场需求调研，专业核心知识、能力需求调研，同时充分听取专业建设委员会意见，制定专业人才培养方案和专业建设发展规划；在师资队伍建设上，加大引进优质高端师资的力度，聘请企业首席技师担任客座高讲，对现有教师开展送出去请进来的培训，暑期请德国专家来校举办数控专业技能培训，继续开展专业教师下企业顶岗实习；在教学改革上，大力推进一体化教学，下学期至少新增三个专业推行理实一体化教学，完善现有一体化教学模块，努力实现四个以上课程使用校本教材。在教学管理上，加快学分制实施意见的制定，确保2014级新生试行，利用试行学分制的契机，改革考试、补考方法。（责任领导：王一平 责任处室：教务处 整改时限：2014年10月）
7、着力解决专业建设贪多求全，缺乏特色、精品的问题。整改措施：进一步完善建立专业建设指导委员会，定期召开专业论证会。把传统专业打造成强势专业，通过一体化教学改革和校企合作，进入省重点专业和示范专业，在业界形成品牌。（责任领导:王一平 责任处室：教务处、教研室 整改时限：2014年10月）
（三）长期整改事项
1、着力解决选人、用人机制方面存在的问题。整改措施：进一步严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全制度，严格用机制管人，以制度促事。定期调整热点敏感岗位人员。（责任领导：朱必燕 责任处室：人事教育处、党办 整改时限：2014年12月）
2、着力解决对干部的经常性教育管理不够的问题。整改措施：
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